Assurer la survie et la croissance de votre Entreprise

La crise actuelle a entraîné un nombre élevé de défaillances, de restructurations et de rapprochements d’Entreprises. Vous voulez organiser la survie et la croissance de votre Entreprise :

• Avoir une démarche projet pour structurer l'Entreprise malgré les contraintes opérationnelles
• Choisir rapidement la meilleure solution face un projet et un besoin spécifique
• Passer de la prise de connaissance à la mise en pratique des recommandations.

Assurer un accompagnement de proximité, réactif et concret

Le Groupement Transformation TPE-PME a été créé pour vous accompagner :

• Proposer une démarche pratique de transformation d’Entreprise
• Offrir une palette complète de solutions rentables dédiées aux Chefs d’Entreprise
• Assurer une cohérence et une continuité des services offerts

Le Groupement Transformation TPE-PME piloté par PAQTIGO a été missionné par le SAN de Val Maubuée Marne La Vallée pour accompagner les Entreprises à fort potentiel.

Ce  pool de compétences est constitué de 17 personnes mobilisées pour accompagner les Entreprises dans différents domaines :

• Développement Commercial
• Finance et Gestion
• Ressources Humaines
• Organisation et  Système d’Information
• Recherche de Fonds Publics et Privés
• Ingénierie du R & D

Nous avons développés un package d’accompagnement personnalisable à travers une trentaine de modules que les Dirigeants et Responsables de TPE et PME peuvent utiliser sous la forme :

• De journée de formation
• D’intervention d’audit, de conseil et d’assistance
• De coaching par téléphone
• De réunion de comité exécutif avec un ensemble d’experts

Réduire les coûts tout en améliorant la qualité

PAQTIGO a développé une démarche simple et pratique d’industrialisation de processus :

• Optimisation des activités :
  • Industrialisation des activités commerciales
  • Industrialisation des activités de gestion
  • Industrialisation des activités de gestion des ressources humaines
  • Industrialisation de la gestion des infrastructures techniques
  • Industrialisation du management par la qualité
• Accompagnement vers l’Excellence opérationnelle :
  • Définition et contractualisation de convention de services métiers et informatiques
  • Définition et mise en place de mesure de la qualité de service
  • Définition et pilotage de plan d’amélioration
• Pilotage de projets complexes :
  • Harmonisation des pratiques informatiques suite à une réorganisation
  • Conduite de projet d'externalisation ou d’internalisation d’activités informatiques
  • Convergence de systèmes d’information dans le cadre de rapprochement d’entités ...

 Offre de transformation TPE-PME