Vos besoins

Réduire les délais

Dans un contexte technologique de plus en plus complexe, les équipes de développement doivent être capables de livrer les applications avec des impératifs de délais très courts.

Réduire les coûts

Savoir créer et entretenir des composants réutilisables pour livrer des applications maintenables et évolutives. Respecter les contraintes de réduction des coûts de mise en place et des coûts de fonctionnement.

Améliorer la Qualité de services

Livrer des solutions ergonomiques, fiables et performantes souvent utilisées par un nombre élevé d’utilisateurs et indispensables à la compétitivité de l’Entreprise.

Réaliser une convergence de SI

Réaliser une convergence des systèmes d’information, des méthodes et des outils de Développement suite à une réorganisation ou un rapprochement d’Entreprises.

Nos solutions

Étude préalable

Réaliser une Étude préalable pour recadrer et optimiser les efforts d’amélioration de la Production notamment au regard des référentiels de bonnes pratiques (COBIT, CMMi, ISO 15514 …). Identifier ou repréciser les enjeux, les besoins et les objectifs. Proposer une organisation de projet pour bien répondre aux attentes. Evaluer les efforts à faire et les gains attendus.

Méthodologie et outillage

Mettre en place des méthodes et outils permettant de mieux gérer les activités de Développement (Urbanisation, Conception d’architecture, Réalisation, Intégration, Gestion des environnements de développement, Gestion du Cycle de vie, Planification, Estimation des charges …)

Optimisation

Optimiser et personnaliser l’utilisation de vos méthodes et outils de Développement aux pratiques de votre Entreprise. Adapter les Processus, catalogue et modalités de service. Proposer une stratégie pour l’accélération du déploiement des solutions retenues.

Externalisation

Définition des niveaux et engagements de services. Contractualisation de la prestation de Tierce Maintenance Applicative (TMA). Organisation du transfert de charges, de responsabilité et de compétences. Mise en place d’un fonctionnement optimum entre les équipes internes et externes. Mise en place du pilotage de la prestation.

Évaluation

Évaluer la situation opérationnelle par rapport à la cible du Plan d’amélioration et aux référentiels de bonnes pratiques. Vérifier l’atteinte des objectifs et l’obtention des gains attendus. Faire des recommandations pour mieux répondre aux attentes.

Nos atouts

Avec notre démarche simple, pratique et personnalisée à votre contexte vous évitez « les effets tunnel » et « les histoires sans fin ».

Vous profitez pleinement de nos retours d’expériences en industrialisation de processus de Développement autour des outils Clarity, Websphere, Weblogic, Ajax, Flex, Rational, Dimension, CVS, Subversion, Maven, Quality Center Qualimétrie du logiciel (Maven, Cast, Squale …), de Tests (Quality Center, Quick test Pro, LoadRunner) ainsi que de notre savoir-faire en conduite du changement.