Vos besoins

Compréhension de la valeur ajoutée

Améliorer la compréhension commune de la valeur ajoutée de la DSI et des actions pouvant contribuer à son amélioration et son maintien.

Anticiper les changements

Anticiper sur le facteur humain pour mieux réussir les changements organisationnels et les virages technologiques.

Optimiser les efforts de développement des compétences

Donner les formations adéquates pour traiter les vrais problématiques avec des solutions simples et pratiques.

Efficacité et autonomie des équipes internes

Disposer de Formateurs expérimentés capables d’assurer un transfert de compétence immédiat et un accompagnement efficace pour une autonomie effective de vos ressources internes.

Développer les sensibilités pédagogiques

Permettre à vos propres éléments moteurs de concevoir et d'animer des formations.

Nos solutions

Formation à la Mise en œuvre de référentiels et Système Qualité

Formation à la mise en œuvre de référentiels basés sur les bonnes pratiques (COBIT, CMMi, ITIL, ISO 9001 …) adaptés à votre contexte et à vos besoins. Formation à l’entretien de votre référentiel et aux pratiques d’évaluation.

Formation au pilotage par les processus

Formation à la définition et à la mise en cohérence de vos processus adaptés à votre contexte organisationnel et technique. Formation à l’identification de critères de performance en relation avec vos objectifs d’entreprise. Formation à la définition des indicateurs et tableaux de bord.

Formation aux méthodologies

Formation aux méthodes indispensables pour la qualité des activités, des produits et des services :

• Méthodologie de conception d’architecture
• Méthodologie de gestion de projet et d’estimation des charges
• Méthodologie de gestion des exigences
• Méthodologie de conception et développement de systèmes d’information
• Méthodologie de tests et recette de systèmes d’information
• Méthodologie de gestion de configuration …

Formation à l’urbanisation et à la conception d’architecture du Système d’information

Formation pour vous aider à aligner le Système d’Information sur les besoins métier. Formalisation des processus métier. Formation à la définition et à la cartographie du système d’information. Organisation et mise en évidence des relations entre les processus métiers et éléments de l’architecture du système d’information.

Formation à la Mise en œuvre d’outillage

Formation à l’installation, au paramétrage, au déploiement et à l’administration d’outillage du cycle de vie des systèmes d’information :

• Gestion de projets et d’activités : Clarity, OPX, MS Project …
• Conception (Mega, IDS, Caliber…)
• Développement : Websphere, Weblogic, Ajax, Flex, Rational, Subversion …
• Qualification : Qualimétrie du logiciel (Maven, Cast, Squale …), Tests (Quality Center, Quick test Pro, LoadRunner, …) …
• Production : Microsoft (SMS, Active Directory …), Serana (Dimension …), HP (Service Desk …), open source (GLPI, Nagios, Mercurial, Bacula …).

Nos atouts

Notre équipe est constituée de Consultants-Formateurs et d’Auditeurs certifiés en Qualification et Gouvernance du Système d’Information.

Nous avons mis au point une technique de conduite du changement permettant de faire adhérer durablement vos équipes aux solutions mises en œuvre avec elles à travers les chantiers d’industrialisation.

Le coaching par téléphone est complété par des réunions ponctuelles et spécifiques pour aider vos Responsables à passer un cap difficile ou prendre une décision stratégique.

Avec notre démarche simple, pratique et personnalisée à votre contexte, vous profitez pleinement de nos retours d’expériences en mise en œuvre de bonnes pratiques reconnues (COBIT, CMMi, ITIL, ISO 9001 …) avec une vision transversale de bout en bout de la fabrication des solutions informatiques à la fourniture des services aux équipes métier.