| Convergence de systèmes d’information |
ContexteUne grande banque française fait l’acquisition d’un organisme financier spécialisé dans la conservation des titres. Les deux Entreprises à rapprocher ont chacune une DSI avec des activités informatiques internes et des activités externalisées à travers des prestations d’infogérance.
ProblématiquesLes deux Entreprises n’ont ni les mêmes pratiques ni les mêmes niveaux d’industrialisation des processus. Le système d’information et les pratiques de la filiale doivent être harmonisés avec les normes et standards du Groupe avant d’être intégrés. Certaines applications redondantes doivent être retirées. La gestion de certaines infrastructures est internalisée à travers cette opération. La convergence des systèmes d’information doit se faire dans des délais très courts en phase avec la réorganisation des services et la libération des infrastructures logistiques (locaux, …).
ObjectifsRéaliser le rapprochement entre les deux entités dans les délais imposés et les meilleures conditions techniques et de sécurité tout en assurant la continuité de service au métier et la maintenabilité des solutions ainsi que des moyens migrés.
SolutionsPrise charge du projet de Convergence des Systèmes d’informations :
RésultatsCartographie du système de l’architecture et des services informatiques avant la fusion. Mise aux normes et packaging des environnements techniques avant la fusion. Communication et coordination de l’opération de déménagement et d’intégration du système d’information. Migration du système d’information, des activités informatiques et des contrats. Réouverture dans les délais et sans incidents majeurs des services fusionnés.
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Cas Pratiques